齐套

概述：常用的齐套管理包括销售齐套、生产齐套和工程齐套。

销售齐套：销售订单的所有产品全部入库后，可以完成出库发运。

生产齐套：生产产品时所需的原料辅料及配件准备齐全，可以及时投入生产。

工程齐套，工程所需的物资、工具、人员配备齐全，能够保证正常施工。

应用：

柔性排程

概述：柔性排程是一个前沿的理念，它很好的解决了订单变动与生产计划之间的矛盾，帮助企业在日新月异的市场环境中实现低成本、高客户满意度的运作。

应用：

不用BOM自动车间计划、工序计划

概述：通过车间路线判断该产品需要经过哪些生产车间，利用物料的方式替代BOM，降低了复杂性，便于理解操作。

应用：在济南冶金科学研究所的项目中，利用车间路线来完成由生产计划自动下达车间计划的模式，提高了工作效率的同时也加强了数据的准确性。

设备对接

计划、汇报、质量、数据提取分析，不用统计

物料配送到工位

精细化成本核算（材料、人工费用直接对应产品）

概述：BOM控制准确投料与成本计算。首先制作好每件产品的BOM，即物料组成清单。通过BOM，来严格控制投料的准确，生产领料时，与BOM不对应会有预警提示，产品成本计算的准确性得到保证。

发生特殊情况时，如：生产任务下达后，会发生改制的情况；切断工序会出现主、副产品等，核算成本也能做到对应，且产品的直接人工通过计件工资也做到完全对应，提高了产品成本的精细核算的准确率。

实时体现物料移转情况

概述：通过二维码的形式以最便捷的方式记载物料移转的情况。

应用：在已实施的项目中均已实现管理人员实时掌握物料移转情况，使管理层能够随时查询订单生产进度、计划执行情况等。

模具管控（状态）

生产预警（安灯呼叫）

概述：主要用于实现车间现场的目视管理。在一个安灯系统中每个设备或工作站都装配有呼叫灯，如果生产过程中发现问题，操作员（或设备自己）会将灯打开引起注意，使得生产过程中的问题得到及时处理，避免生产过程的中断或减少它们重复发生的可能性。

应用：效率提升：促使各职能部门人员提高发现问题、解决问题的能力效率

实施监督：信息实时、多通道传递，实时的了解生产状态

品质提升：通过每个生产环节的质量监控，有效降低产品的不良率；还可以找出质量问题关键所在，及时的调整加工工艺从而提高产品质量

降低成本：通过数据分析和预警，对生产现场异常情况及时修正和调整，从而缩短生产周期，最大程度提高设备利用率

包装物与计划对应识别

概述：

应用：在山东聚力焊接材料有限公司项目中，外贸纸箱通过物料的梳理优化实现了一物*，做到了生产过程中的自动识别，避免了人为错误；同时纸箱的采购实现由销售订单自动生成采购申请，采购部根据外贸下达的申请进行相关的采购，有效提高了销售部和采购部的工作效率。