企业简介

山东金润德新材料科技股份有限公司，位于山东省淄博市周村区，是一家专业生产不锈钢工业焊管、钛合金、高镍合金等有色金属管以及薄壁不锈钢水管及管件的新三板企业，产品涵盖工业、家用不锈钢水管、管件及不锈钢工业焊管领域，不锈钢产品种类齐全，生产规模位居行业前列。公司研发实力雄厚， 拥有发明专利1项 , 实用新型专利10余项，并与中国石油大学、哈尔滨工业大学、山东理工大学等高校合作共建“教学科研实践基地”，持续推动技术创新。

管理分析

1. 金润德公司是典型的离散型制造企业，行业特点是：生产模式-按定单生产、按库存生产；批量特点-多品种、小批量或单件生产；产、研并重，混线生产；产品的质量要求严格但仍纸质质检表单记录，自动化主要集中在单元级，需要检验每个单件、每道工序的加工质量；为满足客户需求，产品的工艺过程经常变更。

2. 订单生产模式，普遍存在插单生产，生产计划不易管控。多品种的物料对于库存的管理要求较高，产品的工序多、工艺路线复杂。严格管控生产计划、实时掌控生产进度、库存的有效管理、产品质量追溯等是公司管理过程中急需解决的部分。

3. 生产车间对于产品及半成品的管理，通常采用一批一单，每批都有对应的工艺卡片，手写确认，工作量大，容易缺失。

4. 近年来公司客户群体逐步向终端转移，下游客户对于各种产品的质量追溯要求逐步提高，传统质检流程不能满足客户验厂要求，切耗费大量人力物力，效率不高。

5. 从财务角度来说，缺少了生产环节的实时数据，核算成本占用大量时间、数据及时度、清晰度不够，同时也影响到对半成品的实时管控。

解决方案

1. 生产计划的及时与汇报：针对插单生产影响生产计划的完成，将生产计划细分为车间计划和工序计划，插单生产时，重新做车间计划，结合触摸屏的应用，减少原生产计划的影响。使生产数据更加及时便捷的传入全晰制造系统。

2. 生产进度的实时掌控：针对生产计划存在多变性，且工序多、工艺路线复杂，生产进度不好把控等问题，系统开发的生产进度报表可以体现每个产品实时所处工序、状态以及产品数量，针对工艺路线相同的产品，制作系列产品工艺路线，结合智能制造看板的应用使生产状态、进度等更直观体现。

3. 有序管理库存：系统结合二维码的使用替代传统流转的工艺卡片，通过系统生产模块的应用，采用二维码替代工艺卡片，减少了人为发生的错误，并保证了卡片的及时性，节省人力，提高生产效率。再结合实际应用系统自动生成相对应的出入库单据，工序间流转时，准确汇报产品数量。

4. 产品质量追溯：在系统的应用中，结合系统单据之间的关联，生产计划的领料、汇报、移转，最终产品入库，以二维码的形式在系统里关联。每道工序生产完成后，汇报产品信息数量并打印二维码，产品入库时，每件产品都有唯一的产品二维码，通过扫描产品的二维码来实现产品质量追溯。

5. 成本核算进一步精确：BOM控制准确投料与成本计算。首先制作好每件产品的BOM，即物料组成清单。通过BOM，来严格控制投料的准确，生产领料时，与BOM不对应会有预警提示。

发生特殊情况时，如：生产任务下达后，会发生改制的情况；切断工序会出现主、副产品等，核算成本也能做到对应，且产品的直接人工通过计件工资也做到完全对应。

同时由于每个工序都有准确半成品数量，便于随时进行半成品库存盘点，将对半成品的管理消化在日常工作中，极大减轻了相关岗位月末盘点的工作压力。

实施效果

1. 结合大屏展示，及时掌握生产的全面生产进度情况，生产过程得到完整有效的控制；

2. 质检工作更加高效便捷，满足企业质量追溯的需求的同时，提高了质量管理水平；

3. 通过物料清单、生产计划等的严谨设计，各生产环节数据信息的及时采集，使产品成本计算所需数据准确性得到保证，提高了产品成本精细核算的准确率；

4. 减少了传统纸质表单、卡片的人为错误，各工序半成品数量及时准确，便于随时进行盘点，减轻了月末盘点压力，极大改善半成品库存的管理；

5. 生产工序各节点扫码取数，自动移转，减少了上下游工序间因计数不准确带来的矛盾，改善了车间管理水平；

客户感言

我们和金蝶合作之前最早是十年之前，是在财务系统的合作。近两年特别是我们整个国家的金融活动转换也好,信息化建设也好,未来的物联网和智慧厂建设好，慢慢的都推到了整个市场的前列。我们也在思考面对我们的行业，面对我们管理的一些困难,我们怎么去结合智能管理系统的ERP,或者说叫信息化，怎么样能提升我的管理能力。怎么能够用信息化手段去未来布局我们的产业或战略规划。我们的设备的自动化程度越来越高,智能化程度越来越高，通过嫁接我们的信息化系统，我就能建设智慧化车间。对于我们整个人员的大幅度降低，人员成本的降低,对于我们整个效率的提升,我觉得是我们为未来智慧车间建设做好铺垫。因为未来一定是数字化时代，一 定是数据的时代，一定是机器代替人的时代，如果有一天我们实现这样的话， 就为我们未来管理的提升,未来我们在市场的竞争力提供了非常有力的一些帮助，或者说我们有了更好的一些红具,或者说有了更好的一手段。

山东金润德新材料科技股份有限公司董事长——李家泉